اتجاهات تنظيم التعيين في الوظائف القيادية أمر شديد الأهمية والضرورة

التعيينات في الوظائف القيادية لابد وأن تخضع لضوابط صارمة لاستكمال مسيرة التنمية ومعالجة الترهل الإداري

الكفاءة والخبرة والتخصص في المجالات الإدارية والتنظيمية أهم شروط تعيينات القياديين

قضاء ما لا يقل عن 3 شهور في الجهة التي سوف يتم تعيين القيادي بها بهدف الإلمام بأمور الجهة الفنية والإدارية

إجراء عملية تقييم بعد فترة معايشة الوظيفة خلال فترة الثلاث أشهر للوصول إلى قرار تعيين القيادي من عدمه

على المرشح للوظيفة القيادية تقديم تصور عن وظيفته ومشاكلها وحلولها مع تحديد فترة زمنية لخطة التصور

الدرجة العلمية شرط أساسي ومهم للمرشح لوظيفة قيادية والتخصص العلمي مبدأ لا غنى عنه في العصر الحديث

أكد مركز “اتجاهات” على  أن مسألة التعيينان في الوظائف القيادية تُعد مشكلة ومعضلة قائمة منذ فترة طويلة في الكويت ،

والمجاملات والمحسوبية تطغى على الهدف الأسمى والقصد من تسيير ركاب الدولة وجهاتها في الطريق الصحيح.

وأوضح “اتجاهات” أن لابد الآن بمعنى الآن أن تنتهي تلك المهزلة الإدارية بالالتزام بالضوابط والشروط الواجب توافرها لمن

هو مرشح لوظيفة قيادية في كافة مفاصل الدولة بدءًا من الوزير حتى أدى وظيفة في الكويت.

ويعرض “اتجاهات” أهم الشروط الواجب توافرها في التعيينات القيادية بدءاً بوظيفة وكيل وزارة مساعد ووكيل وزارة

والدرجة الممتازة وما يقابلها من وظائف في الوزارات والإدارات العامة والجهات العامة ذات الميزانيات الملحقة والمستقلة ومجالس إدارتها..

 وهي:-

• أن يكون المعين لهذه الوظيفة من نفس القطاع المراد تسكين الوظيفة به، والإلمام التام بمقتضى الوظيفة التي سوف يُكلف بها .
• أن يكون المعُين للوظيفة القيادية خبرة ودراية كافية وكفاءة فيما سيكون عنه مسؤول.
• أن يقوم المرشح للوظيفة بعمل تقرير مفصل عن القطاع الذي سيُعين به موضحًا إيجابيات وسلبيات القطاع وكيفية تنمية الإيجابيات وعلاج السلبيات.
• مناقشة الموظف المرشح للوظيفة في التقرير الذي قدمه ووضع تقييم له.
• على المرشح للوظيفة القيادية تقديم سيرته الذاتية وتقييم مدى توافقها مع الوظيفة من عدمه.
• يجب أن يُكلف المرشح للوظيفية القيادية مدة 3 أشهر قبل صدور مرسوم التعيين بإدارة الجهة ويتم تقييمه بالشكل الصحيح بعد تلك الفترة .
• إجراء اختبار للمرشح للوظيفية القيادية بناءً على ما قدمه من دراسة وتقرير عن الوظيفة
• يجب أن تكون درجة الاجتياز في التخصص الذي سيكون عليه والقطاع الذي سيديره مستقبلًا وليس على الأمور
• التي قد لا تحصل؛ له بينما تكون ضمن الاختبار ولا تكون درجتها عالية بل الدرجة والتقييم العالي يكون على
• ما هو مطلوب منه لرفعة هذه المؤسسة أو القطاع الحكومي الذي سوف يكون مسؤولًا عنه لمدة 4 سنوات.
• أن يكون الاختبار تحريريًا فيما قد سبق ذكره ثم اختبار شفوي في حال اجتيازه للتحريري بعرضه على
• لجنة تعرف مدى تحمله لخدمة المواطنين وكيفية إدارة الأزمات لتقييم شخصيته عن قرب.
• قبل طرح أسماء المرشحين للوظيفة القيادية يجب أن تقوم الجهة الحكومية على معرفة كاملة بهؤلاء الأشخاص
• حسب ما هو مسجل في جهاتها الحكومية والرقابية والمدنية ونحوها.

وأخيرًا.. تلك عشرة كاملة لمن أراد أن تعديل وضع الدوائر والوزارات والهيئات الحكومية لرفعة شأن الدولة وتكون الدولة قدوة لجميع الدول كما كانت سابقًا.

اتجاهات تنظيم التعيين في الوظائف القيادية أمر شديد الأهمية والضرورة